共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國。質(zhì)量是產(chǎn)品的血液，更是企業(yè)賴以生存的靈魂。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要立于不敗之地，必須嚴把質(zhì)量關(guān)，必須不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。回想我們天水鍛壓機床（集團）有限公司，在先輩們的攻堅克難，努力拼搏，不斷創(chuàng)新下，屢創(chuàng)輝煌。天鍛品牌作為鍛壓行業(yè)的帶頭人、標準制定者，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶遍布海內(nèi)外，得到了廣大用戶的喜愛和肯定，鑄就了光芒閃耀的“TSD”黃金品牌。70年代我們天鍛生產(chǎn)的剪折產(chǎn)品至今在二手機床市場深受用戶歡迎就是最好的例證。

　　產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，公司要發(fā)展必須把質(zhì)量放在首位，更要落實到每位員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識。我們作為榮耀光環(huán)下成長的新一代天鍛人，任重道遠。為此，公司高層已經(jīng)做出了具體細致的長遠規(guī)劃，使產(chǎn)品質(zhì)量有效的不斷提高。面對9月份“產(chǎn)品質(zhì)量月”，我們每個鍛壓人應(yīng)該從自身做起，求品質(zhì)，更要注重細節(jié)，從每一個零件抓起，全面樹立質(zhì)量意識。

　　第一聯(lián)合分廠負責公司的中小件加工及熱處理，承擔著機床配套的繁重任務(wù)，不僅配套加工零件種類繁多，更是對產(chǎn)品主件主項的加工質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。分廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，把加工質(zhì)量作為生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，9月初召集全體車間人員開展了“以質(zhì)量求生存，用服務(wù)換人心”的主題教育活動。

　　會上李智杰廠長強調(diào)，首先，要時刻保證所有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，如遇到問題時，要在第一時間去認真努力的維修設(shè)備，保證工件在計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，提高了品牌的信任度。設(shè)備不僅要正常運行，更要提升精度，改良設(shè)備。這樣不僅要求維修人員要不斷學習，不斷改進技術(shù)能力，還要求車間與設(shè)備安技處緊密溝通，對車間設(shè)備適時徹底維修或保養(yǎng)，讓設(shè)備保持完好狀態(tài)，從而來確保產(chǎn)品質(zhì)量。其次，對產(chǎn)品油缸易拉傷的問題，要求我分廠負責閥板的清潔，要求無毛刺、鐵屑、鉛油，必須對閥板進行沖洗，轉(zhuǎn)入下序前必須給檢驗員交檢。

　　8月下旬，在公司高層的號召下，辦公樓技術(shù)人員下基層進行現(xiàn)場服務(wù)，以便及時高效地解決問題。車間借此機會，把容易出問題的工件反饋給技術(shù)人員，在技術(shù)中心工程師和車間有關(guān)人員多番研討下，改進加工工藝，有效的解決了部分問題，特別是產(chǎn)品主件主項，如活塞、缸體、缸口、閥板等工件。在機床老舊，暫時無法精修機床前，通過改進工藝的手段來彌補機床形位公差及加工能力不足的缺陷，使工件完美無瑕的交付下序。

　　由此可見，產(chǎn)品質(zhì)量真正要提高，不是一個人，一個部門可以獨立解決的，這要求我們?nèi)�體鍛壓人同心協(xié)力，持之以恒。在中國夢的大好環(huán)境下，只要我們凝心聚力，借助不斷發(fā)展的新科技，讓我們TSD的優(yōu)質(zhì)品牌不斷做大做強，更好的引領(lǐng)行業(yè)，更好的服務(wù)于社會。